然而，品牌又是當今企業(yè)進行超低成本營銷的利器，價格相近的時候，消費者一定會選擇強勢品牌的產(chǎn)品。所以，遠卓品牌機構認為，在各個地方特產(chǎn)品牌相對較弱的情況下，特產(chǎn)企業(yè)在制定營銷戰(zhàn)略時，一定要學會“借品牌”。

　　怎樣“借品牌”呢？遠卓品牌機構認為，經(jīng)營特產(chǎn)的企業(yè)可以通過以下三條途徑來“借品牌”，以快速推動企業(yè)發(fā)展。

　　其一，借助經(jīng)營相關產(chǎn)品的品牌，利用其已經(jīng)廣泛推廣的概念，認真分析其

　　其二，借助特產(chǎn)所在區(qū)域的地域品牌，利用地域品牌積累的歷史優(yōu)勢和心智資源，輕松搶占目標消費者。例如，對于經(jīng)營新疆特產(chǎn)的企業(yè)來說，消費者對你可能不熟悉、不了解，但是在經(jīng)營初期，你可以巧妙利用消費者對新疆特產(chǎn)的各種認知和好感，來進行銷售并逐步建立起自己的強勢品牌。實際上這一點最有效，比如，新疆特產(chǎn)中的葡萄干、哈密瓜可謂是路人皆知、有口皆碑，只要企業(yè)能夠確保正宗新疆貨，保障產(chǎn)品質量，價格適度，就不用擔心沒有消費者。這一點，遠卓品牌機構已經(jīng)在實踐中予以了充分證明，并總結出了數(shù)十條“借力”的關鍵點以及大量操作技巧。但是，必須指出，隨著企業(yè)的發(fā)展，品牌實力的增強，特產(chǎn)企業(yè)一定要處理好地域品牌與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌的關系，以保障品牌進一步發(fā)展壯大。

　　其三，借助特產(chǎn)所在區(qū)域相關重大事件中蘊藏的品牌資源。例如，某某國際友人到訪某地，或某某國家領導人到訪某地，十分欣賞某種產(chǎn)品，曾經(jīng)消費過某種產(chǎn)品，或者，特產(chǎn)所在區(qū)域被權威機構認定為“某某產(chǎn)品之鄉(xiāng)”以及原產(chǎn)地保護等等，這些都是特產(chǎn)企業(yè)可以利用的優(yōu)秀品牌資源，值得企業(yè)深度挖掘，并在第一時間內消化、吸收和利用。當然，嚴格地說起來，這一條與第二條類似，之所以單獨列出來，是想重點強調，現(xiàn)在社會和市場環(huán)境日新月異，企業(yè)一定要與時俱進，高度警覺，一旦發(fā)現(xiàn)有益的品牌資源，就一定要及時利用，以推動企業(yè)發(fā)展。而且，遠卓品牌機構認為，做品牌一定是一個競爭的過程，這個競爭不光是與對手競爭，更要與自己競爭。特產(chǎn)品牌更是如此。對于大多數(shù)經(jīng)營特產(chǎn)的企業(yè)來說，市場上沒有類似的強勢特產(chǎn)品牌，那就只能把重點放在與自己的競爭上，持續(xù)不斷地努力提高。

　　總而言之，一旦企業(yè)把這些思路打開了，再配合好其它工作，短期內新品牌就可以擁有良好的品牌形象，從而能夠有效促進當前銷售，讓特產(chǎn)企業(yè)快速實現(xiàn)盈利。若特產(chǎn)企業(yè)能持之以恒，并積極創(chuàng)新，適時微調，更能夠成功塑造品牌，讓企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌以及其它存在的各種品牌優(yōu)勢交相輝映，相得益彰，令特產(chǎn)營銷如魚得水，勢如破竹。